Alianzas Estrategicas

(1)  Alianzas estratégicas

Son uniones formales entre dos o más organizaciones que tienen como propósito llevar a cabo la formación de sociedades que ayuden a la competitividad y al fortalecimiento de las empresas. Son entendidas también, como formas de cooperación entre algunos de los entes que directamente influyen en su comportamiento, proveedores, distribuidores, clientes, nuevos participantes

(2) ¿Para que se hacen las alianzas estratégicas?

•       Por la globalización y la competencia.

•       Aumentar el capital para realizar inversiones.

•       Disminuir costos de operación.

•       Aumentar la eficiencia.

•       Darle agilidad a los procesos de ventas.

•       Expandir las organizaciones.

•       Adquirir posición privilegiada en la industria, mercado o área geográfica.

•       Responder a las exigencias del mercado.

 (4) Tipos de alianzas.

Alianza en tecnología:

v  Tiempo necesario para llevar a cabo la investigación y desarrollo de un producto.

v  Grado de estandarización de los productos alcanzado en el seno de la alianza.  

(5) Alianza en producción

v  Porcentaje de reducción de costes de producción, respecto a los iniciales.         

v  Calidad de los productos      

(6) Alianza en mercadotecnia          

v  Porcentaje de ahorro de costes publicitarios.

v  Porcentaje de ahorro de costes de distribución.

v  Número de puntos de distribución de un producto.

v  Calidad del servicio ofertado al cliente, (surtido, servicio posventa, etc.).

v  Notoriedad de la marca en el mercado.

(7) Algunas alianzas

•       Hp – palm ( hp formo una alianza con palm para que este le haga los sistemas operativos de sus productos)

•       Coca cola – Nestle  (nestea te helado)